【年中綜述】工程管理部年中綜述---2019年上半年,工程上都干了哪些事
發布日期:2019-07-08    作者:工程管理部:嚴慧娟 馮宏偉    
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眨眼間,2019年半數已過,作為公司項目建設、管理單位,工程管理部在這180天里與時間賽跑,與不文明、不合規“較勁”,大量工人和機械設備晝夜不歇,有條不紊的轉動著,勞作著,同時,兼顧安全環保、質量技術、治安穩定,臺前幕后,人人繃緊思想弦,“守好崗、用好權”,為了共同的建設目標而奮戰。
上半年,項目建設全線開工,遍地開花。半年里,新增立項215項,完工率高達70%。
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在這半年時間里,環保、技改、生產維修、員工福利、美化靚化大大小小300多個項目齊登場,從項目預算、招投標、簽訂合同,組織設計、評審,開工報告、施工、驗收、決算,手續繁多、環環相扣、雜而不亂。我們堅持環保項目打頭陣、技改維修并駕齊驅、惠民項目齊頭并進的工作方法,一方面助力環保整治、生產提質增效,另一方面也在提升職工生活滿意度上巧構思,激發員工干事活力,為生產經營目標“雙過半”打下了堅實基礎。
下面讓我們用一組圖看一看上半年已完工(除3#料場環保治理項目,其余配圖項目均已完工)的亮點項目:
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新建塊礦篩分項目
(該項目的建成,一方面可以調節爐料結構和降低成本創效,另一方面也大大降低了原燃料內轉費用
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3#料場環保治理項目
(3#料場環保治理項目已完工60%。建成后,能較大程度改善原料場的現場作業環境,提高貨場的作業效率,有效避免揚塵污染,極大降低原料沖刷流失,使原料不再受氣候條件的制約,結束落地礦和焦碳日曬雨淋的歷史。
 
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成品庫鐵路延長線
成品庫鐵路延長線是公司今年的重點降本增效項目,該項目的建成,使得火車發運能力提高了30%,也降低了成品內轉費用,與汽車運費相比,運輸成本大大降低了。
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管控樓前道路“白改黑”
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生產區美化靚化
在各工序“顏值”提升上,我們精巧構思,對廠區主干道水泥地改瀝青路,實現“海綿工廠”創建;對生產區車間、值班室、辦公樓粉飾,提升辦公環境舒適度;更換松動地板、吊頂,硬化地面,美化參觀通廊……提升工業體驗游內涵。
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生活區籃球場
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職工洗衣房
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純凈水廠
(多個惠民項目落地,提升了員工生活滿意度,增強了凝聚力、歸屬感,使員工以更加飽滿的熱情投入到生產經營工作中。
一直以來,工程部始終堅持內修員工素質提升,外強對施工單位的管理,嚴肅項目管理制度,克服高溫多雨等不利天氣,化解客觀矛盾風險,全力助推重點項目竣工投產。
接下來,我們將不忘初心,牢記使命,緊緊圍繞公司生產經營目標,繼續發揚趕超精神,以安全環保為前提,以施工質量為抓手,以服務生產生活為己任,全速推進項目建設,奮力沖刺年度目標。(工程管理部 嚴慧娟 馮宏偉)
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